在“沖刺四季度、決勝全年度”的關鍵時期，只見南京地鐵11號線浦洲路站施工現場，吊車林立，工程車來回穿梭，機械轟鳴聲此起彼伏.......南京地鐵11號線項目正以沖刺沖鋒、決戰決勝的攻堅姿態打好收官戰，誓要決勝全年度。

項目部聚焦年度目標“靶向發力”，制定了詳細的施工計劃，并始終堅持“四優四無”的標準化建設理念，以安全生產標準化建設、“安全生產月”、“安全生產大檢查”等活動推進為切入點，扎實推動“四個責任體系”建設，打造出一座標準化、高質量的施工工地。

項目部始終致力于打造行業內樣板工程新標桿，積極為公司提高屬地經營水平貢獻力量，在標準化建設方面已摘得了多項先進榮譽：南京市2023年7月份第一批差別化工地；南京市建設工程揚塵污染防治第三十九期紅榜；南京地鐵建設有限公司十一號線工程處2023 年第一季度、四季度優勝單位；2023年度江蘇省建筑業企業安全生產先進單位等多項榮譽。

“小網格”發揮“大安全”

在南京地鐵11號項目的施工現場，從材料的進場檢驗，到施工過程的質量嚴控，再到安全隱患的檢查排查與整改落實，網格化管理工作正展現出蓬勃的活力與實打實的成效。

項目部成立了以項目經理為組長，其他領導班子及各部門負責人為組員的網格化管理領導小組，綜合考量施工現場生產組織和生產流程實際。根據不同作業工序內容，科學配置人力和技術資源，共劃分2個網格，按照1+2+N方式組合設置網格管理人員，即1名網格負責人、2名網格長、27名網格員和8名安全吹哨人，形成橫向到邊，縱向到底的網格化管理模式。網格人員從項目經理到棟號長再到班組，上下全覆蓋，網格范圍從勞務工駐地到施工現場棟號再到鋼筋加工區、起重吊裝設備、應急物資管理，從內到外，從點到面細致劃分，按照定網格、定人員、定責任將安全責任層層落實到每個環節、每個崗位、每個人員，切實把各項責任措施落實到最基層、最末端、最小單元，實現了對施工現場的全方位、精細化管控。

6月份以來，項目部緊扣安全生產月主題，大力開展安全知識教育、安全生產專項治理、應急技能培訓和安全生產網格化管理培訓等活動，對現場違規違章、冒險作業和重大事故隱患進行有針對性的培訓，進一步提升了網格員的工作技能和整體水平。

“小積分”兌換“大安全”

“平時參加安全培訓教育、隨手上報事故隱患積累的這些積分，沒想到真能在安全積分超市換購！”工人們在安全積分超市創建之初紛紛激動地表示。

為更好地調動工地一線作業人員主動參與安全生產管理的積極性，進一步增強作業人員的安全意識和能力, 項目部在施工現場設置安全自選超市。

走進安全積分超市，整齊的貨架擺滿了洗發水、沐浴液、紙抽等生活用品和各類防護用品、零食飲料。工人們可以通過及時上報安全隱患、積極參加安全培訓、積極參與應急演練等方式獲取安全積分，在每月末的安全積分超市開放日兌換相應物品。

自兌換活動開展以來，工人實打實地摸到了安全的“有形價值”，一線作業人員安全意識明顯提高。每天嚴格遵守安全管理制度，班前安全教育等活動，更加自愿、主動地參與到自我管理中，實現了工人從“要我安全”到“我要安全”的安全觀念轉變，有效提升了項目本質安全管理水平。項目部也正在進一步豐富安全積分超市物品種類和積分獲取途徑，不斷激勵工人提升安全生產技能，發揮出安全積分超市的最大潛能。

“小科技”賦能“大安全”

項目部持續加強施工現場的現代化標準建設，積極打造智慧化工地。施工現場采取全封閉式運輸管理，在施工場區內對監控系統進行重點布控，可對場內各項施工工序、鋼筋加工、車輛沖洗等進行全時段、全方位的實時動態監控，實現施工風險及時預防、及時消除、及時整改。

采用新型環保土方車輛進行運輸，配備灑水車、掃路車等降塵車輛，設置洗車平臺，安裝先進的高桿噴霧、霧炮機、圍擋噴淋等環保設施，并將設施與TSP揚塵監測設備進行聯控，每當檢測到揚塵過大時，就能自動灑水降塵，降低粉塵濃度，助力城市生態環保建設。

項目部積極引進工人實名制管理平臺，安裝無人值守智能物料驗收系統、噪聲監測系統、人臉識別系統，設置明確標識牌、警示標志和太陽能語音提示器，裸土披“綠衣”，將綠色、文明、標準化施工相結合，全面實現施工現場的智慧化與現代化。

砥礪揚帆奮進時。新征程上，南京地鐵11號線項目部將繼續嚴格落實項目安全文明施工標準化建設的各項要求，持續推進項目標準化建設工作，用實際行動鑄就品質工程，用嚴格標準打造示范性、標準化工地，不斷提升工程項目管理水平和一局品牌形象！

標準化安全防護欄

九牌一圖

積分超市

施工現場人機分離防護

應急演練