為加強項目團隊建設，提升項目管理人員的綜合素質和業務技能，近日，剛果（金）區域項目部組織開展項目管理培訓活動。

培訓內容圍繞綜合素質提升展開，內容豐富，涵蓋了技術管理、進度管理、安全質量管理、商務管理、非生產性安全管理、宣傳管理等內容。

首日的課程是技術管理，講師細致講解了施工組織設計、生產管理、技術管理、設計變更、項目驗收、免稅文件辦理的流程和注意事項。講師采用了理論講解和案例分析的方式進行，結合日常管理和檢查中出現的實際情況，提出了目前項目管理中存在的一些潛在隱患問題，為完善項目管理運行提供了非常大的幫助。參培人員以飽滿的熱情和認真的態度投入到學習中，受益良多。

每堂課程結束后，講師組織線下參培人員進行測驗，檢測課程的學習情況，參培人員均以優秀的成績通過測驗。

此次培訓活動增強了員工對項目管理制度和工作流程的理解，提高了區域部員工專業素養，提升了項目管理能力，為項目履約打下堅實的基礎，為公司國際業務高質量發展提供助力。