1月3日-5日，公司黨委書記、董事長霍福山，黨委副書記、總經理張書起相繼深入公司基層項目講授安全生產公開課。

在吉林大水網項目，霍福山就公司當前安全生產工作提出要求：一是進一步抓好“管生產必須管安全，不安全不生產”，進一步明確各個部門、各個崗位安全職責；二是進一步強化分包單位安全監管，嚴格落實“一體化、介入式”分包安全管理原則和“等同化”管理理念；三是進一步強化班組能力水平，對現場隱患、班組人員應知應會進行現場檢查；四是進一步強化危大工程和高風險作業安全管控，充分發揮安全技術支撐體系、安全生產實施體系作用，堅決杜絕各類事故發生。

霍福山強調，做好安全生產工作是中央企業重大政治責任、社會責任，安全生產事關職工福祉和公司發展大局，公司上下要牢記“人民至上、生命至上”，堅持“平安一局，幸福員工”理念，一以貫之保持好公司安全生產穩定態勢，緊盯“零事故、零缺陷、零污染”目標，著力培育安全生產核心競爭力和優秀企業文化，爭創安全生產標準化、文明施工示范工程，推進公司安全生產標準化品牌建設，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。

在旭龍水電站項目，張書起結合項目實際講授安全生產公開課，他強調：一要加強現場安全隱患排查，建立風險清單并制定相應的管控措施，重點做好節前安全教育工作；二要落實安全生產主體責任，明確各崗位安全職責，層層壓實責任；三要強化安全意識，歲末年初是事故高發期，全面落實領導帶班值班制度，確保從思想根源重視安全。

期間，霍福山、張書起深入施工現場實地查看，詳細調研項目安全生產、質量管理、施工進度等情況，并提出工作要求。

公司副總經理郭文杰、公司安全總監，有關單位同志分別參加上述活動。

霍福山在吉林大水網項目

張書起在旭龍水電站項目